8月4日上午，城發(fā)集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理、長(zhǎng)沙城投董事長(zhǎng)吳海東帶隊(duì)到先導(dǎo)城投公司調(diào)研，城發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理、長(zhǎng)沙城投董事、總經(jīng)理喻軍華，長(zhǎng)沙城投班子成員以及各部室主要負(fù)責(zé)人，先導(dǎo)城投公司班子成員參加調(diào)研。
吳海東一行首先來(lái)到由先導(dǎo)城投公司負(fù)責(zé)建設(shè)的湘江中學(xué)項(xiàng)目、地鐵洋湖換乘配套地下停車場(chǎng)及綠化工程項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)聽取了各項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展和存在的問(wèn)題，鼓勵(lì)各項(xiàng)目抓節(jié)點(diǎn)、保進(jìn)度、提品質(zhì)，爭(zhēng)取打造樣榜工程、城發(fā)優(yōu)品，同時(shí)要積極協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)部門解決難題。
在調(diào)研座談會(huì)上，先導(dǎo)城投公司黨支部書記、執(zhí)行董事聶世輝就公司基本情況、當(dāng)前工作進(jìn)展、下一步工作安排和存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。長(zhǎng)沙城投班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人對(duì)先導(dǎo)城投公司的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出了指導(dǎo)意見。
喻軍華指出，先導(dǎo)城投公司隊(duì)伍成型、體系完善、運(yùn)行規(guī)范，要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。下一步一是要加快遺留問(wèn)題處理，二是要盡快適應(yīng)新的管理模式，三是要抓好項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全，尤其要扎實(shí)抓好方案設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理。
吳海東對(duì)先導(dǎo)城投公司的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和工作成績(jī)表示充分肯定，對(duì)今后的工作提出了五點(diǎn)要求：一是要聚集自身業(yè)務(wù)，牢牢抓住年度績(jī)效目標(biāo)，尤其要全力推進(jìn)預(yù)備轉(zhuǎn)新增項(xiàng)目，力爭(zhēng)十月份底年度目標(biāo)的90%；二是要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理，加大施工前后階段的工作力度，疏理解決證照辦理、項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目移交、財(cái)務(wù)決算等遺留問(wèn)題，防止繼續(xù)產(chǎn)生新的遺留問(wèn)題；三是要突出項(xiàng)目品質(zhì)，從項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)確保工程品質(zhì)、施工環(huán)境要求的落地，培養(yǎng)一批優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍，打造“城發(fā)優(yōu)品”；四是要做好重組期間的平穩(wěn)過(guò)渡，迅速適應(yīng)新的管理模式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二級(jí)重組的各項(xiàng)政策、制度，推動(dòng)長(zhǎng)沙城投權(quán)責(zé)體系建設(shè)和實(shí)施；五是要嚴(yán)守廉潔、安全底線，加強(qiáng)廉政教育和作風(fēng)建設(shè)，筑牢廉潔思想防線，做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，確保安全零事故。
（供稿：先導(dǎo)城投公司 肖芳 ）
