? ? ? ??以進促穩(wěn)開新局，敢作善為建新功。2月18日，長沙城發(fā)集團召開2024年工作會議，總結(jié)2023年工作，分析形勢與任務(wù)，部署2024年工作，并對2023年集團各條線的先進團隊及個人進行表彰。集團黨委書記、董事長鄒春林出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮賽軍作2024年工作報告。會議由集團黨委副書記顏暉主持，集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董監(jiān)事及各部室、各子公司負責(zé)同志參加會議。集團全體員工以視頻形式參會。
? ? ? ??馮賽軍在工作報告中指出，過去一年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團錨定“三高四新”美好藍圖，踐行八個“走在前、作示范”和七個“堅定不移”要求，踔厲奮發(fā)、全力拼搶、用力奔跑，面對復(fù)雜局面，頂住巨大壓力，克服各種困難，集團各項工作取得了嶄新成就。這一年，我們同心謀發(fā)展、矢志當(dāng)先鋒，綜合實力不斷增強。這一年，我們高水平謀劃、高質(zhì)量打造，品牌形象持續(xù)提升。這一年，我們聚力強管理、全力保安全，基層基礎(chǔ)全面夯實。主要是抓了五個方面工作：以片區(qū)為主攻方向，城市開發(fā)在服務(wù)大局中走在前列；以項目為重要載體，項目建設(shè)在城市發(fā)展中勇挑重擔(dān)；以產(chǎn)業(yè)為有力抓手，城市運營在市場競爭中轉(zhuǎn)型升級；以平臺為戰(zhàn)略支撐，產(chǎn)融投資在優(yōu)化布局中做實做強；以實干為發(fā)展底色，國企責(zé)任在躬身實踐中貫徹落實。? ? ? ??馮賽軍強調(diào)，做好2024年工作，要在“高”字上作示范，在“進”字上求突破，在“新”字上做文章，在“穩(wěn)”字上下功夫，在“實”字上見真章。重點抓好六個方面工作：一是堅持精美建設(shè)，在片區(qū)開發(fā)上持續(xù)發(fā)力。高起點規(guī)劃，高質(zhì)量招商，高標準推進。二是堅持精細管理，在項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。緊盯目標任務(wù)，加大建設(shè)力度，優(yōu)化項目管控。三是堅持精明增長，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。穩(wěn)健發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，培育壯大新型產(chǎn)業(yè)，全力提升運營效益。四是堅持穩(wěn)中提質(zhì)，在產(chǎn)融投資上持續(xù)發(fā)力。優(yōu)化投資布局，提升投資收益，加快國貿(mào)轉(zhuǎn)型。五是堅持精準施策，在內(nèi)部管理上持續(xù)發(fā)力。壓層級、減法人，強考核、促競爭，優(yōu)制度、細管理。六是堅持安全發(fā)展，在守牢底線上持續(xù)發(fā)力。堅決抓好安全生產(chǎn)，全面防范經(jīng)營風(fēng)險，扎實守住廉潔底線。
? ? ? ??鄒春林指出，2023年，集團以主力軍和先鋒隊的責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新實干，圓滿完成了年度目標任務(wù)：? ? ? ??一是主要指標逆勢飄紅。營收、利潤、稅收、投資額實現(xiàn)了較快增長，在大風(fēng)大浪、大戰(zhàn)大考中取得了較好成績。集團各條線、各單位在發(fā)展中強健了體魄、壯實了筋骨、增強了后勁。
? ? ? ??二是片區(qū)建設(shè)花繁果碩。精心謀劃、布局、經(jīng)營十大片區(qū)和四個城市單元，解放垸、會展片區(qū)控規(guī)等16項規(guī)劃成果落地，螞蟻金服等93個產(chǎn)業(yè)項目成功落戶，14宗土地順利出讓，觀沙嶺城市更新項目榮獲2023年中國城市更新優(yōu)秀案例。
? ? ? ??三是重點項目量質(zhì)齊升。大抓項目、抓大項目的氛圍日益濃厚。暮坪湘江特大橋、湘雅路過江通道、湘府東路、新韶山南路、椒花水庫圓滿完成年度任務(wù)，49個項目獲省市榮譽。集團在全市2023年真抓實干督查激勵中獲“固定資產(chǎn)投資保持穩(wěn)定增長”表揚激勵，并獲評2023世界智慧城市“企業(yè)類別大獎”。? ? ? ??四是產(chǎn)業(yè)賦能高視闊步。堅持市場導(dǎo)向，突出效益優(yōu)先，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。堅定文旅融合大目標，“一江兩岸”燈光秀、杜甫江閣、《恰同學(xué)少年》成為長沙文旅靚麗的新名片；國貿(mào)業(yè)務(wù)“雙輪”驅(qū)動，有力服務(wù)省市外向型經(jīng)濟大局；恒偉公司躋身長沙房企第一梯隊；能源公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略進一步明晰；洋湖再生水廠處理規(guī)模提升80%；恒通公司投產(chǎn)運營，集團高質(zhì)量發(fā)展勢頭更加強勁。
? ? ? ??過去的一年，集團主動對接國家省市政策干了一些大事，短時間內(nèi)完成泓盈公司股票發(fā)行籌備工作；積極爭取特別國債支持，有力保障椒花水庫項目建設(shè)。積極擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任干了一些難事，創(chuàng)新推動韶山路電力隧道項目策劃和融資等前期工作；高質(zhì)量完成“一江兩岸”景觀亮化增補修繕工程。自覺踐行為民宗旨干了一些好事，積極開展“走找想促”活動，解決問題161個；新增品牌學(xué)校10所，新增學(xué)位26221個；建設(shè)主干路網(wǎng)10條；通過引進產(chǎn)業(yè)提供就業(yè)崗位15000個；匯集涓滴愛心，為困難黨員募集愛心資金。始終守牢紅線底線干了一些實事，強力部署開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域多輪次專項整治，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控；嚴格落實中央八項規(guī)定精神，深化開展傳承清廉家風(fēng)活動，“以清為美、以廉為榮”的氛圍日益濃厚。
? ? ? ??鄒春林強調(diào)，2024年，集團將全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“讓城市生活更美好”為使命，以打造城市綜合服務(wù)商為目標，凝心聚力促發(fā)展，馳而不息抓落實，為打造全球研發(fā)中心城市，奮力推進長沙高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，譜寫城發(fā)篇章，做出城發(fā)貢獻。重點從六個方面著力：
? ? ? ??一是穩(wěn)住基本盤。穩(wěn)出讓。要超前謀劃，積極招商，科學(xué)鋪排出讓計劃，做好指標優(yōu)化和項目策劃；用心用力用情推動片區(qū)經(jīng)營工作，持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快優(yōu)質(zhì)教育和醫(yī)療資源導(dǎo)入，加速產(chǎn)業(yè)培育和引進。穩(wěn)指標。要圍繞年度目標任務(wù)，強力調(diào)度，奮起沖鋒，全力沖刺。持續(xù)完善優(yōu)化績效考核管理辦法，濃厚“以成績論英雄，以成績定獎懲”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。穩(wěn)經(jīng)營。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊要立足本地、對標一流、深耕城區(qū)，著力打造一批知名度高、美譽度強、影響力大的高品質(zhì)項目。
? ? ? ??二是跑出加速度。對標一流跑。要對標行業(yè)一流企業(yè)，全面學(xué)習(xí)和緊跟標桿企業(yè)，圍繞重點領(lǐng)域布局，全力向綜合性城市運營商轉(zhuǎn)型。聚焦主業(yè)跑。加快泓盈公司上市步伐，推動市場化轉(zhuǎn)型步伐提速；加快整合文旅資源，構(gòu)建以文旅經(jīng)營為主體、旅游商業(yè)和媒體廣告為兩翼的產(chǎn)業(yè)格局；要加快能源板塊轉(zhuǎn)型，大力推動區(qū)域能源片區(qū)特許經(jīng)營權(quán)落地實施，加速能源科技市場拓展，培育新的增長極。濃厚氛圍跑。全力營造“有為才有位”的濃郁氛圍，加快構(gòu)建干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減機制。
? ? ? ??三是立起硬標桿。立起制度。進一步完善“三會”議事規(guī)則，充分發(fā)揮“三會”基石作用，把集團本部打造成戰(zhàn)略決策中心、財務(wù)利潤中心、投資融資中心。立穩(wěn)平臺。持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓改革機遇，進一步做好集團業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷增強核心競爭力。有效盤活閑置資產(chǎn)，盤活存量、釋放增量，做優(yōu)做大做強資產(chǎn)規(guī)模。堅持一企一策，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，防范債務(wù)風(fēng)險，確保資金鏈的安全和穩(wěn)健。立好形象。塑造擔(dān)當(dāng)善為企業(yè)形象，堅定不移服務(wù)省市工作大局；彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)精誠團結(jié)的隊伍形象；樹立務(wù)實清廉社會形象，嚴守紀律底線，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督，確保風(fēng)氣清正。
? ? ? ??四是破除舊藩籬。破除本本主義。提高工作的主動性、前瞻性、創(chuàng)新性、開拓性，做到活學(xué)活用，學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實際。破除本位主義。進一步提升政治站位，樹牢大局意識，開拓格局視野，增強系統(tǒng)思維，樹立換位思考意識。破除本分主義。增強對外協(xié)調(diào)能力，提升配合補位意識，進一步樹立“一盤棋”思想。? ? ? ??五是干出新精彩。奮力攻項目。儲備項目抓前期、新建項目抓開工、續(xù)建項目抓推進。加強項目建設(shè)全生命周期管理。加快推進椒花水庫、湘府東路東延、湘雅路過江通道、暮坪湘江特大橋、萬家麗路南延、新韶山南路等重大項目建設(shè)。強力拓片區(qū)。緊盯頭部企業(yè)招大引強，抓好以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成產(chǎn)業(yè)與城市良性互動、共生共榮的生態(tài)體系。全力防風(fēng)險。保障資金安全，進一步增強底線思維、風(fēng)險意識，嚴格落實“雙監(jiān)管”機制；保障生產(chǎn)安全，緊盯重點領(lǐng)域、項目、場所、人員、崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)備，落實“查整分離、逐月銷號、聯(lián)合督辦”；保障隊伍安全，狠抓制度建設(shè)、教育培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)紀。? ? ? ? 六是錨定高質(zhì)量。創(chuàng)新引領(lǐng)增活力。抓機制創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)新片區(qū)合作開發(fā)機制；抓政策機遇，聚焦省市產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)布局，強力推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育孵化；抓成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，探索企業(yè)與高校聯(lián)合攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化的機制和模式。轉(zhuǎn)型升級添動力。積極探索發(fā)力先進制造業(yè)新路徑，深化與園區(qū)共建機制；積極推動國貿(mào)板塊精準防風(fēng)險，持續(xù)拓業(yè)務(wù)，有力做保障，進一步精準定位、精選模式，實現(xiàn)互補和錯位發(fā)展。提質(zhì)增效挖潛力。深化改革，深入實施國有企業(yè)改革深化提升三年行動，持續(xù)提高核心競爭力；優(yōu)化考核，強化突出考核指揮棒作用；強化調(diào)度，落實日監(jiān)測、月調(diào)度、季講評工作機制，努力提升國有資本經(jīng)營收益，在穩(wěn)住經(jīng)濟大盤中彰顯國資國企擔(dān)當(dāng)。
