? ? ? ?10月15日，集團召開第三季度經濟分析會暨集團戰(zhàn)略集中宣貫培訓會，對前三季度工作進行全面總結，對第四季度工作作出具體安排，要求各級各單位要全力沖刺四季度，全面完成年度工作任務。會議由集團黨委書記、董事長鄒特主持，集團在家高管，各部室、子公司主要負責人參加。
? ? ? ?集團總經理助理危建新通報了三季度集團整體經營情況。集團黨委副書記、董事、總經理潘青指出，前三季度集團總體工作呈現出“總體平穩(wěn)”“穩(wěn)中向好”“穩(wěn)中有憂”三個特點，四季度要全面完成上級考核指標、加快推進重點工作、不斷強化內部管理、持續(xù)保持安全穩(wěn)定，做好各項保障工作，確保全面完成年度工作目標。? ? ? ?鄒特指出，前三季度，集團在市委市政府的堅強領導下持續(xù)攻堅克難，經營指標超出預期，強力推進省市交辦的各項重點任務，品質建設成效初顯，集團抵抗風險的意識和能力顯著提升。? ? ? ?鄒特強調，各級各部門要認真研判形勢、正視不足、補齊短板，要進一步強化執(zhí)行落地、靠前擔當、領先卓越、改革創(chuàng)新的意識，以良好精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。? ? ? ?鄒特要求，一要全面完成各項考核指標。緊盯上級考核指標、省市交辦工作任務以及全市黨代會精神要求，切實抓好各項工作，確保全面完成年度工作任務。二要加快重點工作進度。項目建設要提質提速，集團班子要聯點重點項目，加快推進速度；片區(qū)開發(fā)要在規(guī)劃、招商與品質方面重點發(fā)力，加快片區(qū)開發(fā)梳理工作；資源運營要分類歸集、強化運營，切實提高運營效益。三要強化企業(yè)管理。重點抓好財務、融資、疫情防控、安全生產等，以高質量的管理工作保障集團高質量完成年度工作目標。四要強化協(xié)同。要強化外部協(xié)作，積極主動同政府各部門、各區(qū)縣做好溝通匯報，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；要強化內部協(xié)同，集團內部各部室、子公司要加強溝通、互相配合、強化協(xié)同，共同推進工作。五要推進黨的建設。以“黨建聚合力”為抓手，切實提高政治“三力”，深入推進黨風廉政建設，打造“清廉城發(fā)”。? ? ? ?會議還集中宣貫學習了集團戰(zhàn)略，對集團的發(fā)展基礎、總體戰(zhàn)略、各業(yè)務板塊發(fā)展目標和思路進行了詳細解讀。與會人員從集團面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)、存在的問題、競爭力分析，以及戰(zhàn)略指導思想、定位及業(yè)務發(fā)展策略等方面進行了深入的研究和熱烈的討論。
